Qual a tua atividade profissional?
Neste momento, sou Partner e Head of Sales and Marketing na Startup 40 PÉS.
Quais foram as dificuldades ao começares teu percurso empreendedor e como as superaste?
A principal dificuldade foi encontrar as pessoas certas, nomeadamente o sócio certo para desenvolver o projeto. Durante o meu percurso profissional, tenho desenvolvido competências na área de vendas e marketing, que é a minha formação, mas não sou um especialista no desenvolvimento dos produtos em sua componente mais tecnológica. Por esse motivo, tentei encontrar sócios que me pudessem complementar, mas esse processo não é fácil. Por vezes, há valores, ideias, princípios e objetivos de vida muito diferentes, que impedem que haja o “match” perfeito. Na 40 PÉS, consegui isso com o Bruno Cavaco.
O que te desafia hoje?
O que me desafia hoje, pessoal e profissionalmente, são essencialmente coisas muito simples. No campo profissional, objetivo manter um nível de serviço excelente através da atualização permanente em conhecimento e inovação para continuar a surpreender nossos clientes atuais e potenciais. Na área pessoal, busco manter o equilíbrio entre trabalho, lazer, família e amigos. Fui pai há poucos meses e esforço-me para ver todos os dias um sorriso na cara da minha mulher e da minha filha. Além disso, colaborar com projetos de apoio à sociedade também é um desafio pessoal.
Como defines um profissional bem-sucedido?
É aquele que todos os dias contribui para a evolução da empresa, dos colegas e de todo o ecossistema, de forma íntegra, séria, leal e apaixonada. Ele é respeitado e admirado por clientes, fornecedores, colegas e parceiros. É uma pessoa que adora o que faz, que se diverte trabalhando, procura soluções e cria um ambiente positivamente contagiante. É alguém que não se acomoda, busca sempre mais conhecimento e se rodeia das melhores influências.
O que dizes para quem está a iniciar numa carreira empreendedora?
Procura os melhores sócios que te complementem, os melhores parceiros de negócio. Não descures o recrutamento e a gestão da equipa.
Tem uma escuta bem ativa quando te elogiam e também quanto te criticam. Atenção que os nossos familiares e amigos têm uma tendência enorme para dizer que o que estás a fazer tem um enorme potencial e é fantástico, impedindo que tenhas uma verdadeira perceção do que deves fazer ou melhorar.
Coloca-te à prova e vende/apresenta o teu produto ao mercado. Não ignores as vendas fechando-te no escritório ou em casa a pensar apenas no produto/serviço, porque, se fores tu a vender, vais ouvir algumas dicas fundamentais para melhorares. Contudo, não caias na tentação desesperada de baixar preço a valores prejudiciais só para teres vendas, procura antes criar valor.
Organiza-te com planos, estratégias e objetivos concretos. Estabelece boas práticas diárias que deves garantir de forma disciplinada para que, se tiveres muito tempo sozinho, não caias na tentação de fazer tudo menos trabalhar.